浙江之声12月10日讯（记者张苑报道）杭州市富阳区今天发布启动“投资项目全过程管理系统”，标志着富阳区“投资项目全过程”改革工作基本完成。
投资项目“全过程”改革将有效改变以往投资项目重审批、轻服务的局面，从单纯的项目审批向事先、事后两端延伸，涵盖项目建设全过程。重点解决当前投资项目落地难、审批效率不高、项目建设推进慢、绩效不明显等“堵点、痛点、难点”问题。
富阳区“最多跑一次”改革专题组办公室主任、区行政服务中心党组副书记、主任吕劲峰介绍，为了配合此次投资项目“全过程”改革，富阳区在投资项目“联审联批中心”基础上新组建了“区投资项目联动推进中心”，两个中心合署办公。
其中“联审联批中心”主要负责投资项目事先、事中的监管，包括：投资项目研判，重点解决项目落地难题。在项目前期阶段对招商项目和拟列入大计划的政府投资项目进行预审，对项目是否符合产业导向、是否符合相关规划进行分析，指明项目落地存在的问题，提出ku娱乐的解决方案。这样一来，就能有效避免以往投资项目直接进入审批流程后，再遇到问题后出现审批进行不下去，项目推进不了的问题。
浙江全至电子科技有限公司计划在富阳建设pcba生产基地及电动工具组装生产基地项目，总经理王云鹏说，“以前一个方案做好，需要企业跟各个部门去对接，再根据意见修改方案，可能得倒腾好几个方案，一个方案就得花费十几万了。现在今有了全过程管理系统后，在项目方案设计前期，各部门就会跟企业商量好，企业再根据建议直接设计，既节省了费用，也节省了时间。”
在审批进程中，重点解决审批提速问题，通过对项目全过程监督，对审批滞后项目实行亮灯机制。对项目用时超过70%的计划时间将会亮黄灯警示，超过审批时间的项目就亮点红灯，倒逼审批提速。
“区投资项目联动推进中心”主要负责投资项目在施工后的监督和管理问题，对项目推进情况实时进行全过程监督，每月组织项目单位更新项目进度、开竣工、存在问题等信息，全面掌握项目进度，对项目存在问题进行协调。对项目中出现的问题，建立督办机制，交由相关街道和部门进行点对点的解决，让企业在整个投资项目“全过程”更省心、更安心。