浙江之声10月24日讯（记者吴迪，通讯同胡振斌、周海峰报道）10月23日，以“重塑·共赢”为主题的长三角房产经纪高峰论坛暨2019豪世华邦事业合伙人战略发布会在杭州正式举行。房产中介行业代表、物业服务代表、房产服务平台代表等各行业资深人士现场发表主题演讲，并围绕长三角房产服务发展现状展开圆桌讨论。
（著名房产研究和评论专家、新华社、中央人民广播电台等全国媒体的财经评论员丁建刚）
对于房产服务行业而言，随着存量房市场的不断扩大，行业的组织模式、业务模式、技术平台、区域发展模式都出现了众多“分岔路口”，行业的发展也面临诸多冲击和挑战。在如此的大变革下，房产服务行业又该如何重塑健康有序的市场环境？
会议现场，豪世集团创始人胡雪芳为大家详细介绍了今年9月豪世华邦推出的事业合伙人制度。据了解，事业合伙人制度是豪世华邦根据市场发展需求，结合企业自身发展情况而进行的“利益再分配”制度。目前豪世华邦内部在职店长已经100%完成转制，效果远超预期，并计划在年底新增百位事业合伙人，持续将事业合伙人模式推广至省内其他城市。
（豪世集团创始人 胡雪芳）
一位事业合伙人告诉记者，事业合伙人模式最吸引人的主要体现在几方面。首先是零门槛入伙创业，成本低，相较于其他加盟模式而言，事业合伙人的直营模式仅许缴纳几万元保证金，大大降低了创业的经济负担。同时，由于和公司共担风险，承担有限责任也让自己更安心。而经纪人保障底薪 高达45%-70%的业绩提成，合伙人保障底薪 高达50%以上的利润分红 个人业绩45%提成让自己的努力能实打实的换来回报，加上华邦在业界的口碑和管理支持。因此，不少人都毫不犹豫的成为合伙人，开启了自己的“创业”之路。
“事实证明，相较于众多简单粗暴的强加盟弱管理模式而言，豪世华邦合伙人制度与直营管控模式形成了有效合力，更有利于行业长远平稳的发展。华邦事业合伙人制度，就是给这些不甘平庸、敢闯敢拼、有抱负的年轻人，提供一个零门槛、低风险、高回报的合伙事业平台。”绿城房地产咨询集团董事长杨掌法说道。
在过去，人们更加关注成交、关注销售技巧，而现在，人们更注重服务品质、客户体验。从事业合伙人制度上我们不难发现，豪世华邦看到了人们对服务需求的变化，更看到了“人才”的重要性。正如豪氏集团创始人胡雪芳所言，相较于生意，华邦更看重员工成长；相较于当下，华邦更看重未来。在发布会最后，10位豪世华邦事业合伙人现场签约《品质服务服务承诺书》，签约6大承诺，保证发扬“工匠精神”，提升服务品质，向买卖双方提供专业、安全、高效的服务。