浙江之声12月15日讯（浙江之声记者叶树刚）“合作愉快，合作愉快。”近日，湖州市长兴县雉城街道水木花都小区业主委员会，用经营性收入给整个小区包括253幢居民住宅和4幢独立大楼购买保险。
根据保险合同约定，保险公司将为水木花都小区业主们的家庭财产提供保障。承保方中国人民财产保险公司副总经理丁启良介绍：“这是湖州全市首份为整个小区投保的财产性保险，非常难得。”
据了解，水木花都小区从2006年开始陆续交付，辖区面积约80万平方米，小区共有5561户居民，总人口数2万人，是浙北地区最大的住宅小区。小区业委会主任陈谊华说：“为全小区投保的底气来自于长兴开展的‘账本’革命。”
原来，2019年年底以来，长兴倡导全县中心城区设立业委会的小区开设居民公共资金专门账户，并委托社区居委会统一监管。这项被称为“业账社管”的新探索，打破了原本业委会对小区经营性收支全权管理的模式，规范了居民公共资金的存放、使用程序，受到居民普遍欢迎。
管好小区“钱袋子”并非易事。近年来，长兴县纪委县监委在开展12345热线群众投诉突出问题专项督查时发现，涉及小区物业管理类的投诉量逐年增多。“原因之一，在于部分小区业委会管理不善，导致公共资金的安全得不到保障。”长兴县纪委县监委有关负责人介绍，督查中发现个别业委会缺乏规范的财务管理制度，有的业委会将大额公共资金存放在私人账户。
借助新一届业委会上任的契机，水木花都小区属地雉城街道纪委、社区推动成立业委会公共资金专门账户，社区同步成立由社区党委书记、财务出纳及社区监察工作联络站成员组成的财务监督小组。业委会在动用公共账户资金时，需向社区财务监督小组提交资金使用申请表等材料，审核通过后现场拨付。
相比社区，农村的“账本”更难打理。村级工程小而多，并且大都由本土能工巧匠承包建设，量大面广，漏洞也多。为此，湖州市纪委监委督促相关部门有针对性地开发了村级工程“智管”系统，以数字化手段重塑工程招投标流程，建立线上施工库和造价库，实现工程价测算、承包方确定、风险点预防等“一键智管”，既大幅缩短工程竞标发包时间、压减村级工程建设成本，又较好破解了村干部优亲厚友、拍板决策、指定中标等问题。
“清廉建设带来的改变，不止在乡村、社区。”湖州市纪委监委相关负责人表示，规范权力运行是清廉湖州建设的核心关键。五年来，湖州市纪委监委聚焦权力集中、资源富集、资金密集、攸关民生的重点领域，不断加强清廉乡村（社区）、清廉机关、清廉学校、清廉医院、清廉国企、清廉民企、清廉交通等清廉单元建设，打造了一批清廉单元建设标杆，以点带面推动清廉湖州建设全域推进、全面共进。
在推进清廉机关建设中，湖州重点围绕机关部门在财务管理、党的建设等方面存在的薄弱环节，督促强化制度执行，完善廉政风险防控机制；为将清廉医院建设落到实处，湖州常态化整治过度用药、过度检查和过度诊疗等不合理现象，推进医保结算智能化服务，湖州市中心医院打造医用耗材智廉监管应用，着力推动解决群众看病就医痛点、难点、堵点；在清廉银行建设中，湖州着力规范银行“三公”消费支出和领导干部履职待遇，有效运用科技手段加强对从业人员行为的动态监管，加大对银行业违规违纪违法案件、重大风险事件的通报曝光力度。从具体案例来看：安吉县上墅乡刘家塘村全面实行“清廉正村”八项要求，明确村级事务16个“必须为”和10个“不可为”权力清单，为村干部工作划好标准线；长兴县交通运输局以制度固廉，制定完善16项相关制度，对重大事项决定、经费审批、公务接待、公车运行等事项进一步进行规范；安吉县市场监督管理局孝丰分局梳理履职风险点32个，并对风险点进行分类分级防控，规范小微权力运行……
清廉案例处处生花，廉洁文化春风化雨。今年4月，湖州清廉馆正式开馆，短短8个月时间便迎来了3万余人次的参观学习。在这里，人们可以品读湖州清正先贤的廉洁故事，可以了解纪检监察发展历程与清廉湖州建设成果，也可以从身边的案例中获得警醒与思考。“清廉也是生产力。”美欣达集团相关负责人介绍说，近年来，美欣达集团就将廉洁教育融入日常培训管理之中，由内而外持续激发全体员工凝聚力，有力推动了集团的高效经营。
“我们始终坚持把党的领导作为清廉湖州建设的根本保障，压紧压实各级党委（党组）主体责任和书记‘第一责任人’责任，突出问题牵引、项目管理、质效评估，推动各职能部门各司其职、各负其责，构建齐抓共管、多跨协同的良好格局。”湖州市纪委监委相关负责人表示，湖州将深入贯彻党的二十大精神和全省清廉浙江建设推进会精神，把清廉湖州建设作为“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践的一道必答题，定期开展调研督导、强化日常监督检查，督促推进清廉单元建设各项任务，打造纵向到底、横向联通的清廉湖州建设责任共同体，为打造“六个新湖州”提供坚强保障。