浙江之声12月14日讯（通讯员潘凯凯）如何让日益增长的网约车司机、快递员、外卖配送员等新就业形态群体，更有归属感、获得感、幸福感，实现共同富裕，是新时代对吴兴“娘家人”的考验。
建会的企业都是“相似”的，未建会的企业各有各的不同。在湖州市吴兴区未建会企业中，有服务业商户多而杂的街区，有电子商务行业聚集的产业园，还有人员流动性大的平台经济。面对新就业形态群体现状，吴兴区总工会为建会工作提出三组关键词——抓大、盖小、归类。这也发展成了该区新业态新就业群体的立体化建会模式。
其中，“抓大”指的是重点抓好规模较大、公司成立时间久的25人以上缴纳社保企业，“两新”组织，快递、送餐等平台公司单独建会。目前已经陆续建成湖州申通快递有限公司工会、湖州圆彤速递有限公司工会、湖州久运物流有限公司工会等企业工会。
不过，新业态企业往往小而散，实际上更需要“盖小”，在镇街、园区和楼宇等区域，建立联合工会、区域性工会联合会，引导新就业形态劳动者加入所在区域的“小三级”工会，湖州历史文化街区就是如此。在这个集特色商贸、休闲服务、文化旅游、餐饮服务业态为一体的综合性游憩型街区，有三条古街，每一条街上都聚集着大量的商户。湖州历史文化街区联合工会的成立，让街区内50家规模不一的商户有了“娘家”。
此外，对于行业特征明显、管理体系健全的行业，吴兴区总工会以“归类”的理念，发挥龙头组织作用，借助行业协会、商会等力量组建行业性工会联合会。吴兴区美容美发行业联合工会就是如此，让区内美容美发的经营者有了交流互助的平台。