打造数字化改革高质量发展“星”引擎
“心植工”场景应用实战实效。创新建成全国第一个深化产业工人队伍建设改革工作数字化改革场景应用“心植工”，3月16日在“浙里办”上线，6个月来已汇聚数据 125 万条、使用量已达 13.7 万人次。“心植工”场景应用建有“匠兴汇”“产改惠”“益享会”三大子场景，创新建立了“三大机制”：组织建设机制、产改服务机制、协同维权机制；有效解决了“三大问题”：夯实产业工人数据底座、解决了数据不精细的问题，推动制度重构指数再造、解决了画像不精准的问题，重塑调处闭环管理流程、解决了工作不精密的问题；有力推动了产改工作“三化提升”：建立“三大”数据体系、实现了产改工作“具象化”，构建“三维”产改指数、实现了产改工作“可评价”，推进“三感”制度创新、实现了产改工作“可量化”。
构筑企业技能人才自主评价“星”支撑
2022年出台《吴兴区“才聚湖州 凤栖吴兴”人才安居工程实施办法(试行)》，对初级工以上的技术工人给予3-28万不等的住房补贴。浙江金洲管道科技股份有限公司是国内第一家以焊接钢管为主业的a股市场上市公司，企业先后出台《企业技能评定标准》《高技能人才任职资格管理制度》等制度，确定维修电工、机修钳工等6个专业自主评价工种，从能力、业绩等方面强化产业工人队伍建设改革。截至目前，吴兴区共有130家企业开展职业技能等级自主认定，1.28万名技能人才“获证”上岗。
升级企业能级工资集体协商“星”格局
为深化新时代吴兴产业工人队伍建设改革工作，把提升职工收入特别是技术工人收入作为工会助力浙江共同富裕示范区建设的重要抓手，鼓励有条件的企业在技术工人持股分红、技术要素参与分配等方面积极探索，以技能提升推动收入提高，以劳动创造财富，加快缩小收入差距，增加中等收入群体比重，吴兴区积极开展能级工资集体合同协商工作，并细化开展技术工人股权激励、发放岗位技能等级津贴、实施技术创新薪资激励三个类别。截至目前，吴兴区共有113家企业开展了能级工资集体协商，惠及产业工人13379人，其中：开展技术工人股权激励的有10家，惠及产业工人1376人；实施技术创新薪资激励的有6家，惠及产业工人2570人；发放岗位技能等级津贴的有87家，惠及产业工人10993人。
释放企业职工职业技能竞赛“星”动能
吴兴区广泛开展职业技能竞赛活动,今年推出“吴兴新星工匠”系列新就业形态职工技能大赛竭力打造产业工人技能提升的“快车道”，2017年以来获评全国大赛奖项4个、省级大赛奖项25个，获评“浙江省金蓝领”10人。成功举办首届“‘美·约’长三角g60科创走廊及环太湖城市职工美妆技能邀请赛”，“浙江省职工美妆技能大赛永久赛址”落户吴兴区；成功承办首届“全省安全生产监督检查比武竞赛暨执法规范化建设推进会”，并夺得全省工会组第三名的佳绩。
建立劳模工匠先进示范引领“星”磁场
吴兴区设置全国首个区县“吴兴工匠日”，出台全国首个《“吴兴工匠”关爱激励政策暂行办法》，推出一次性资金奖励、荣誉津贴补助、医疗补助、健康体检等“4条硬核举措”，让工匠劳模成为新时代吴兴产业工人的偶像。截止目前已培育全国劳动模范9人、省部级劳动模范33人、市级劳模167人、区级劳动模范116人，培育劳模工匠创新工作室16个；2017年以来获评全国五一劳动奖状1个，浙江省模范集体1个、浙江省工人先锋号3个，湖州市模范集体4个、湖州市工人先锋号8个、湖州市五一劳动奖状5个；获评“浙江工匠”10名、“湖州工匠”36名、选树“吴兴工匠”47名。